|
Мастер-классс «КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ КОМПАНИИ»
Ведущая: Ольга Вихрова, коуч-консультант.
Что такое изменение, преобразование?
Обычно говорят, что это процесс улучшения, увеличения или уменьшения чего-либо, оптимизация, перестройка, когда «вчера было так..., а теперь по-другому».
Самый уникальный и многогранный ресурс любой компании – человеческий, зачастую используется односторонне и поверхностно. Нереализованный потенциал персонала – это упущенная выгода всей компании. Сколько возможностей, творческих идей теряется в организации только из-за того, что менеджер навязывает сотруднику свое решение.
Почему коучинг?
Коучинг - прекрасный инструмент для изменений любой широты и глубины. Цель коучинга при организационных изменениях — ускорить поиск и воплощение неординарных, смелых решений для бизнеса и получать от этого удовлетворение.
На встрече присутствовали руководители и менеджеры по персоналу из компаний: "Портер-Псков", Холдинг "N-P-N", "Теле 2", "Дива Плюс", строительная компания "ЕНОТ", ТС "Мастер", "Стройбаза на Белинского", "Псковский молочный комбинат", группа компаний "Сфинкс", "Справочник 053" и др. (ФОТОРЕПОРТАЖ)
Участники познакомились с современными методиками управления изменениями в компании, узнали роль коучинга в преобразовании компании. Так же участники узнали, чем отличается трансляция от трансформации.
Ольга Вихрова рассказала о результатах, которых можно добиться с помощью коучинга, привела примеры из опыта петербургских коллег.
Спасибо всем участникам за участие!
|
Новости 
